ＩＳＯを取得し、毎年全社及び部門ごとに目標を掲げ、

取り組んでおりました。

今期より取組みをホームページに掲載することになりました。

改善案に沿った行動計画を実行し、進捗状況や結果をお伝えします。

【部門】

全部門

【品質目標】

①    業務ミス低減の改善案　②３Ｓの改善案

【目標値】

年４回取組み

【行動計画】

３ヶ月ごとに各部門で改善案を出し、１ヶ月取組む。次月に改善案の効果を検証する。

【営業部】

①   得意先台帳の更新...手書きデータ化

②   書類探し時間削減及び管理一元化...受注・引合案件のファイル化徹底

【製造部】

①   基本作業（手順）の徹底...作業者各自日報の作成

②   倉庫レイアウトと棚番見直し...レイアウト図作成。棚番明確化。不動在庫選定。

【設計部】

①    コンテナ船用電路パターン化...各機器へ立下がる電路の一覧表作成。  

②   図面保管方法の適正化（標準に合わせる）...設計サーバー内のデータ整理

【長崎営業所】

①   納期遅延低減...納期管理表活用での製造部との情報共有

②   案件別在庫出庫...入出荷のデータ管理